Archivo para la Categoría "Noticias"

Endeavour/STS-134: en la Estación Espacial Internacional

El primer día completo en el espacio del Endeavour y su tripulación enla última misión de la nave comenzó al ritmo de Beautiful day, de U2, dedicada al comandante Mark Kelly.

Mark Kelly en la cabina del Endeavour
The Mission Begins: Mark Kelly en plena faena al poco de entrar en órbita

La tarea principal del día fue inspeccionar el escudo térmico de la nave usando el Orbiter Boom Sensor System, que es un conjunto de cámaras y sensores que se maneja con el brazo robot de la nave.

Esta operación lleva varias horas, y todos los datos e imágenes obtenidos durante ella se envían a tierra para que sean analizados por los especialistas pertinentes, junto con todas las imágenes obtenidas desde tierra por las cámaras instaladas en el Centro Espacial Kennedy y en varios barcos que se colocan bajo la trayectoria que sigue el transbordador al despegar.

Su objetivo es detectar cualquier daño que se haya podido producir en el Endeavour durante el despegue, para poder tomar las acciones necesarias en caso de que así fuera.

Estas pasarían por realizar una reparación in situ durante un paseo espacial en el caso de un daño relativamente menor, o bien por utilizar la Estación Espacial Internacional como «bote salvavidas» mientras se lanza el Atlantis en una misión de rescate en el caso de un daño que impidiera la reentrada en la atmósfera del Endeavour.

Además, aunque la nave reciba el visto bueno tras esta inspección, se realiza otra cuando ya está de camino de vuelta a casa por si hubiera sufrido algún daño durante su estadía en órbita.

Otras tareas de este día fueron preparar el Endeavour para su atraque en la ISS, revisar y preparar los trajes (oficialmente conocidos comoUnidad de Movilidad Extravehicular) y las herramientas que se van a utilizar durante los cuatro paseos espaciales previstos en la misión, configurar la nave para el atraque, y sujetar el ExPRESS Logistics Carrier 3, el «palé» en el que viajan las piezas de repuesto que llevan para la Estación, con el brazo robot.

Los ELC 2 y 3
ISS021-E-029822: Los ELC 2 y 3 en la bodega del Atlantis durante la misión STS-129 en 2009

Drops of Jupiter, una canción de Train dedicada al piloto Greg Johnson, fue la que marcó el principio del tercer día de la misión, en el que el Endeavour por fin llegó a la Estación Espacial Internacional tras haber ido acercando su órbita poco a poco a esta.

Justo antes de atracar Kelly y Johnson llevaron a cabo la maniobra conocida como Rendezvous Pitch Maneuver, en la que hacen que la nave de una vuelta sobre si misma para que desde la Estación la puedan fotografiar a conciencia, para tener aún más imágenes con las que estudiar el estado del escudo térmico de esta.

La RPM se realiza a unos 200 metros de la ISS, y en esta ocasión fueron Paolo Nespoli, Cady Coleman y Victor Kondratyev los que se encargaron de «acribillar» al Endeavour usando objetivos de 400, 800 y 1.000 milímetros para tomar más de 500 fotos.

El Endeavour en la RPM
El Endeavour durante la Rendezvous Pitch Maneuver

El atraque se produjo sin novedad a las 12:14 hora de España (UTC +2), una hora antes de lo previsto inicialmente, mientras que las compuertas entre ambas naves se abrieron a las 13:38.

Tras la habitual ceremonia de bienvenida y el obligatorio briefing de seguridad, como cuando uno se sube a un avión, las dos tripulaciones se pusieron manos a la obra con sus tareas programadas para el día.

Estas consistían en en extraer el ELC 3 de la bodega de carga del Endeavour y pasarlo al brazo robot de la ISS, el Canadarm 2, que manejado por Greg H. Johnson y Greg Chamitoff lo dejaba en su sitio en el segmento P3 de la Estación a las 18:18, en pasar oxígeno del Endeavour a la ISS, de lo que se encargó el comandante Mark Kelly, y en pasar los trajes espaciales a la exclusa Quest de la Estación, de lo que se encargaron Mike Fincke y Drew Feustel.

Fuentes: STS-134 MCC Status Report #03STS-134 MCC Status Report #05 y STS-134 en la Wikipedia.


Anuncios

Danos tu opinión

Pierini Partners proyectó la nueva variedad ABSOLUTE para AXE con nuevos cambios estéticos y funcionales

El proyecto resultó ser más complejo que la simple creación de un nuevo packaging. El mismo contó con dos etapas. La primera consistió en generar una estética particular, que identificara la nueva variedad siguiendo los parámetros gráficos de la marca: estructura centrada, logo vertical, limpieza visual, etc. La segunda implicó el replanteo de toda la línea antitranspirante, para simplificar su decodificación frente a la de desodorante.

ABSOLUTE, protección total al momento de encarar la conquista
Como es sabido, AXE es una marca cuyo eje conceptual se apoya en la masculinidad. Su uso refuerza la seguridad del consumidor al momento de seducir, y la nueva variedad Absolute no es la excepción. Tomando como base su reconocida estética cosmética y minimalista, el estudio Pierini Partners buscó transmitir, en su conjunto, valores aspiraciones y funcionales positivos. La iconicidad, en este caso, se centra en la figura de un átomo activo e irradiante, estableciendo un paralelismo con la imagen masculina poderosa, activa y ganadora. El color de la nueva variedad se mueve en la paleta de los celestes y blancos, favoreciendo tanto su segmentación como su alineación al imaginario.

Una marca que piensa como simplificar la elección del consumidor
Un diferencial importante, y que desde ahora incorporarán todas las variedades antitranspirantes, es el soporte plateado. La decisión de utilizar este color fue tomada por el equipo de marketing de AXE con el objetivo de simplificarle a su target la decodificación de esta categoría frente a la clásica línea desodorante (donde prepondera el uso del negro). Esta elección cromática no fue azarosa; el plateado es el código visual instalado en el mercado global para definir a un antitranspirante, y de esa consideración surgió la decisión.

Sumado a este nuevo cambio estético de carácter funcional, y con el mismo objetivo, Pierini le sumó al conjunto una placa referencial en la zona del cuello del packaging, en la cual cobra importancia visual la palabra “Antitranspirante”. Por último, se organizó la información secundaria de toda la línea de modo de establecer niveles de lectura adecuados entre la información relevante y la secundaria.

Adrián Pierini, director general creativo de la prestigiosa agencia argentina, comentó: “AXE es una marca emblemática, lograr un resultado ideal sin alterar su amplia paleta de colores y estéticas, exigió de gran cuidado y profesionalismo. Creo no equivocarme si afirmo que todos los involucrados en este gran desafío hemos quedamos muy satisfechos con el resultado obtenido. Serán ahora los consumidores los que darán, con su preferencia, el veredicto definitivo.”

Contrapunto firma la nueva campaña de Cruzcampo

La agencia Contrapunto BBDO crea la nueva campaña de Cruzcampo, con la que pretende comunicar que el “Sur” no es un punto cardinal o un espacio geográfico sino una actitud, un estado mental que proporciona el equilibrio vital necesario para no perder “el Norte”. La nueva campaña de comunicación de la cervecera Cruzcampo invita a sus consumidores a buscar el equilibrio entre el lado “Norte” o responsable, lleno de obligaciones y deberes y su lado “Sur”, o de disfrute, alegría y diversión, que se complementan.

La idea original del anuncio es de Contrapunto BBDO, agencia creativa con la que Cruzcampo trabaja desde enero de 2011. El rodaje se desarrolló íntegramente en Málaga, en localizaciones espectaculares tanto en playas, como bosques y ciudad. El casting ha sido seleccionado en el Sur y en Madrid. La música del spot se ha creado exclusivamente para Cruzcampo, tanto en letra como en composición, por Contrapunto BBDO y la productora Musical OEO.

Bajo el lema “No pierdas el Sur” se presenta esta nueva campaña en cuyo lanzamiento participó el escritor y economista Alex Rovira, quien destacó que optimismo y relaciones sociales constituyen las claves para una vida emocional completa y equilibrada. Junto a Rovira, también asistieron el Consejero de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía, D. Luciano Alonso y Dª Carmen Ponce, Brand Manager de la marca.

No olvidar “el Sur”, activarlo y contagiarse de ese espíritu para que conviva en equilibrio con “el Norte” es el mensaje que Cruzcampo lanza en esta campaña de carácter nacional, para que todos disfrutemos de un desarrollo vital pleno y satisfactorio. Como marca orgullosa de sus orígenes andaluces, quiere transmitir  estos valores universales, emocionales y aspiracionales para todo el mundo, que se personalizan en el ‘Espíritu Sur’: fomentar el ocio y la diversión con el disfrute responsable de los pequeños momentos de placer que presenta la vida.

Exposición ‘M. C. Escher. Universos infinitos’ en Granada

La exposición sobre el pintor holandés M. C. Escher está situada en dos espacios referentes de la ciudad granadina: el Parque de las Ciencias y la Capilla del Palacio de Carlos V en la Alhambra.

M. C. Escher visitó la Alhambra de Granada en dos ocasiones: en 1922 y en 1936. Esta segunda visita, de la que se cumplen ahora 75 años, marcó un antes y un después en la obra de este holandés genial. Una obra marcada por su profundo interés por las matemáticas, la arquitectura y la perspectiva.

Para conmemorar esa visita, el Parque de las Ciencias y el Patronato de la Alhambra y Generalife producen esta exposición que se presenta simultáneamente en sus dos sedes (Parque de las Ciencias y Alhambra. Capilla del Palacio de Carlos V). Con un diseño vanguardista y envolvente, la muestra incorpora 135 obras procedentes de la Fundación M. C. Escher, en las que se ve el tránsito de la reproducción de la naturaleza hasta la manipulación de la realidad a través de sus ilusiones ópticas y espacios imposibles. Un recorrido por lo más fascinante de sus mundos imaginarios.

A partir de los dos ejes temáticos que introducen esta exposición, la muestra se desarrolla a través de siete ámbitos, que aunque no siguen ni pretenden ser un orden cronológico, nos guían a través de las diferentes etapas pictóricas de la obra de M. C. Escher y nos ofrecen una visión global de su trabajo:
– Ámbito 1: Representación figurativa.
– Ámbito 2: Paisajes naturales y artificiales, el Mediterráneo.
– Ámbito 3: Metamorfosis espacio – tiempo.
– Ámbito 4: Cruce de mundos.
– Ámbito 5: Formas tridimensionales y matemáticas.
– Ámbito 6: Geometrización del plano.
– Ámbito 7: Perspectivas y arquitecturas.

Feria Puro Diseño 2011

Feria Puro Diseño 2011

Esta nueva edición se inspira en el concepto ‘El color le da vida a los diseños’. La feria presentará espacios renovados como el Museo Sustentable, Puro Verde, la Selección, la Plaza Seca, el Paseo de las Artes, Joyeros en Acción, workshops, rondas de negocios y la participación de diseños.

Este año 350 diseñadores de diferentes categorías, reunidos en un espacio de más de 12 mil metros cuadrados, participarán entre el 19 y el 25 de mayo en La Rural, de la decimoprimera edición de la feria de diseño y tendencias PuroDiseño.

Al igual que en ediciones anteriores, los diseñadores participan con stands en las diferentes categorías. Todas las disciplinas del diseño están representadas en la feria -indumentaria, accesorios, iluminación, artesanía contemporánea, equipamiento, objetos, joyería contemporánea, diseño gráfico, desarrollo textil y diseño gourmet-. Este año se sumará “Puro Sabor”, una nueva categoría en la que se exhiben por primera vez alimentos y packagings originales, que pretende crecer a lo largo de las próximas ediciones.

Auspician la Feria Fiat, Pony, Agatha Ruiz de la Prada, Valmont, Rever Pass, Beldent, Discovery Channel, Alba, Seguridad Vial y Arba. Cada uno de ellos presentará un espacio interactivo y especialmente diseñado para que la gente participe y cree sus propios diseños. Habrá sorpresas, lanzamientos de productos e instalaciones creadas para la propia Feria en cada uno de sus espacios.

El Comité Curador está compuesto por el diseñador Benito Fernández, la diseñadora de joyería contemporánea Luz Arias, la artista plástica Mariana Guerrero, el arquitecto Julio Oropel, el joyero Henri Stad (Jean Pierre), Sergio Cantarovicci (Manifesto) y la arquitecta y directora de Remade Argentina, Mónica Cohen.

La Feria incluirá los espacios: Puro verde, Museo Sustentable, Plaza seca, Paseo de las Artes, La Selección, Joyeros en acción; y se realizarán workshops y rondas de negocios. De carácter federal, participan las provincias de Chubut, Salta, Tucumán, Santiago del Estero y el municipio de Vicente López con diseños exclusivos y producciones propias.

Al igual que todos los años, se otorgarán los Premios PuroDiseño, un galardón que reconoce el talento y la innovación en la producción local y regional de todas las categorías del diseño. Un jurado integrado por Ana Torrejón (Harpers Bazar), Carolina Balbiani (Para Ti y Para Ti Deco) y Gabriela Horvat (joyería contemporánea), elegirá entre los diseñadores participantes al mejor exponente en cada categoría y el Premio Oro al diseñador del año. Este año, se suma el premio para la mejor producción de las Provincias.

El nuevo enfoque global de desarrollo de productos estimula la colaboración y acelera la innovación

El nuevo enfoque global de desarrollo de productos estimula la colaboración y acelera la innovación

Un estudio de Harvard Business Review realizado a más de 1200 multinacionales subraya el valor e impacto de PLM en el aumento de la eficiencia de I+D y los procesos de diseño.

En la situación económica posterior a la recesión, el éxito de los esfuerzos de desarrollo del producto estará cada vez más liderado y dirigido por herramientas avanzadas de TI tales como la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) y el software colaborativo que permite a todos los involucrados en el diseño de productos compartir novedades, reutilizar datos y hacer más eficientes los procesos. Esta fue una de las principales conclusiones de una encuesta a más de 1.200 multinacionales, realizada por Harvard Business Review Analytic, para evaluar cómo se están posicionando las empresas para afrontar el crecimiento en facturación a medida que mejora la economía. La encuesta fue esponsorizada por Siemens PLM Software, unidad de negocio de Siemens Industry Automation Division, y proveedor líder global de software y servicios para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM).

En un contexto de creciente competencia global y con presupuestos de investigación y desarrollo (I+D) altamente controlados, se preguntó a las compañías acerca de sus planes para mejorar la eficiencia de I+D y el papel que se espera puedan desempeñar las TI en esos proyectos. La 1.214 empresas – que representan numerosos sectores industriales, incluyendo la fabricación, servicios profesionales y asistencia sanitaria — también fueron cuestionadas sobre el papel que juegan los socios estratégicos y los clientes en sus procesos de desarrollo del producto y los principales desafíos a los que se enfrentan en la implementación del mejor soporte de TI para sus esfuerzos de diseño de productos.

Entre los principales resultados de la encuesta destacan:
• Desde 2008, el 55% de las empresas se han esforzado en aumentar la eficiencia de I+D a través de tácticas como el uso de las TI para mejorar la colaboración.
• La mitad dijeron que el aumento de la tasa de innovación es una prioridad en 2011.
• Las sugerencias de los clientes son la fuente más importante de las nuevas ideas de productos.
• Más de la mitad de las empresas afirmaron que marketing, operaciones, ventas y finanzas trabajan con el departamento de I+D.
• El 55% opinaron que los socios son una fuente importante de ideas y apoyo a la innovación.
• El 43% dijo que la protección de la propiedad intelectual es un desafío en el trabajo con organizaciones externas.

La conexión entre el uso eficaz de las TI, la innovación y los resultados de nuevos productos fue muy clara en la muestra de la encuesta. Sólo una de cada cinco empresas consideró como “buena” la evaluación de nuevos procesos de producto de sus ejecutivos. Sin embargo, entre las organizaciones cuyos departamentos de TI impulsan la innovación y el despliegue de nuevas herramientas como PLM, casi la mitad de los altos ejecutivos tasan sus procesos de desarrollo de producto en la categoría “buena”. Por el contrario, las empresas que no usan las TI para monitorizar el desarrollo de nuevos productos – o están insatisfechos con el departamento de soporte de TI – eran mucho más propensas a reportar insatisfacción con los resultados de la innovación de productos y con un impacto correspondiente a sus ingresos globales.

“Las respuestas de este panel global revelan lo mucho que las TI hacen posible el diseño y el desarrollo de productos más nuevos y eficientes”, afirma Alex Clemente, director general de Harvard Business Review Analytic Services. “El desarrollo exitoso de productos estará cada vez más ligado al uso de herramientas de TI como PLM, en una forma más inteligente y colaborativa, en diversas zonas geográficas, múltiples socios y diferentes disciplinas”.

“Tener un medio de comunicación respetado como Harvard Business Review Harvard que realiza esta investigación a fondo valida lo que escuchamos de nuestros clientes sobre el impacto en el negocio y el retorno de la inversión proporcionados de forma continua por las soluciones PLM”, afirma Chuck Grindstaff, presidente y director de tecnología de Siemens PLM Software. “Los negocios están enfocados más que nunca a conseguir experiencia, conocimiento, creatividad e ideas de su personal y aplicarlas de forma colaborativa en todas las etapas del ciclo de vida del producto. Nuestro creciente liderazgo en el mercado demuestra que la tecnología de Siemens PLM Software está dónde los negocios están recurriendo para alcanzar sus objetivos a través de sus respectivas empresas”.

Según la encuesta, las cinco herramientas tecnológicas más utilizadas en empresas con una apuesta fuerte del departamento de TI y con éxito en I+D son:
• Diseño y Análisis.
• Gestión de Proveedores.
• Gestión de requisitos del producto.
• Gestión estratégica del portfolio de I+D.
• El cambio y los procesos de flujo de trabajo.

En términos de futuros proyectos, para integrar herramientas TI más sofisticadas dentro del proceso de planificación de productos, la gestión estratégica del portfolio es vista como un componente cada vez más valioso. Más de dos tercios de las empresas encuestadas que utilizan las TI para monitorizar el desarrollo de productos dijeron que la gestión del portfolio será importante para ellos en un plazo de 2 años. Citaron no sólo la capacidad de construir un portfolio más inteligente, sino también la oportunidad de crear nuevos procesos que construyan los equipos multifuncionales y conecte con los socios externos como beneficios clave de la gestión estratégica del portfolio.

Por último, la encuesta también investigó el valor atribuido a los socios en el proceso de desarrollo de productos. Más de la mitad de las empresas encuestadas indicaron que los socios son importantes en las consideraciones de diseño. En 2013, el 86% de las empresas también esperan tener al menos un proyecto de producto en marcha basado en la idea de uno de sus socios.